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Diritto Societario per Imprenditori: Struttura, Tutela, Crescita
Massimo Gianesin da quasi vent’anni affianca imprenditori e PMI nelle scelte più delicate: assetto societario, patti tra soci, contratti strategici, gestione della crisi d’impresa e operazioni straordinarie (fusioni, scissioni, acquisizioni di aziende o rami d’azienda).
Dopo oltre dieci anni in uno studio strutturato, ha fondato una realtà indipendente a Bassano del Grappa e lavora in squadra con commercialisti e consulenti fiscali.
Questo approccio multidisciplinare permette di trasformare norme complesse in strumenti pratici per proteggere il patrimonio, prevenire conflitti tra soci e sostenere lo sviluppo dell’azienda nel tempo.
È parte del network professionale Partner 24Ore e della rete internazionale Association of European Lawyers, per offrire supporto qualificato anche in operazioni e rapporti con controparti estere.
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Gestire un’impresa oggi significa affrontare decisioni complesse, normative in continua evoluzione e rapporti societari che possono cambiare da un giorno all’altro.
Molti imprenditori si concentrano solo sul fatturato o sulla parte fiscale, trascurando l’aspetto legale — ma è lì che spesso nascono i problemi più costosi.
Noi conosciamo a fondo le dinamiche tra soci, le clausole che fanno davvero la differenza nei contratti e le strategie che proteggono chi guida l’azienda.
Il nostro compito è trasformare il diritto societario in uno strumento di crescita, non in un ostacolo burocratico.
Che tu stia costituendo una nuova società, riorganizzando la governance o gestendo conflitti interni, analizziamo subito la tua situazione e ti diciamo con chiarezza:
- quali rischi stai correndo,
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- e come aumentare il valore della tua impresa.
La nostra missione è una sola: offrirti un supporto legale concreto e strategico, capace di prevenire problemi, tutelare il patrimonio e rafforzare la tua posizione come imprenditore.
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Ti accompagniamo nell’implementazione delle soluzioni concordate — aggiornamento contratti, revisione della governance, gestione dei rapporti con soci e fornitori. Monitoriamo nel tempo i risultati per garantire stabilità e sicurezza giuridica alla tua impresa.
Risultati concreti,
situazioni reali
Esempi reali di come abbiamo aiutato le imprese a crescere e ottimizzare.
Il caso riguarda un soggetto persona fisica aritigiano nel settore della meccanica ed automotive.
La ditta era in forma individuale con 11 dipendenti di cui uno dei due figli del titolare, il fratello del titolare.
La ditta era inoltre proprietaria di un immobile ad uso direzionale e di un immobile ad uso abitativo.
Inoltre il titolare ed il fratello erano proprietari di un immobile ad uso artigianale adiacente a quello della ditta, che veniva usato dalla ditta per l'attività e di un immobile ad uso residenziale.
Il titolare, il fratello e i due figli erano inoltre titolari delle quote di una società srl sostanzialmente inattiva.
L'imposizione fiscale era tutte in capo al titolare quale reddito di persona fisica.
Il nostro intervento ha portato ad una riorganizzazione dell'attività aziendale nel seguente modo.
E' stata costituita una srl nuova (con quote divise tra il titolare, il fratello e i due fisgli del titolare) dove è stato conferito il ramo d'azienda immobiliare in capo alla ditta individuale e il 70% delle quote della srl inattiva.
La srl inattiva è stata "attivata" per l'attività commerciale e amministrativa delle commesse ed è stato conferito il ramo d'azienda delle attività amministrative (con due dipendente).
E' stata costituita la società di persone per l'attività arigianale così da sfruttare i benefici contributivi.
Nel disegno la società di persone lavora in sub-appalto rispetto alla società commerciale.
Il titolare ed il fratelllo sono rimasti proprietari degli immobili, maturando una rendita da capitale in relazione all'affitto alla srl.
La soluzione ha permesso di risparmiare solo nel primo anno un importo di tasse pari a circa 100.000€.
Una azienda costituita da due società di capitali (Srl) una titolare degli immobili (di proprietà del titolare e della moglie) ed una operativa di titolarità al 100% del titolare.
Uno dei figli del titolare lavora in azienda l'altro no.
Si è trattato di costituire una società holding di proprietà del titolare e della moglie conferendo la proprietà delle quote delle srl.
Poi si sono strutturati due "patti di famiglia", uno per per definire il passaggio della proprietà delle quote dalla moglie ai figli e uno per definire il passaggio della proprietà delle quote dal titolare al figlio gestore.
La soluzione ha visto il figlio subentrare nella titolarità del 90% delle quote della holding.
Il fratello ha ricevuto una parte di holding quale rendita e una parte liquidata in denaro.
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